这个产业该怎么办呢?答案是半导体供应商应该与OEM组织中的高层人物进行战略性讨论。今天，商机在于自有产品，而不是标准化程度较高的产品。供应商总想聊聊拥有成本，而买家则想谈论单位价格，我们须跃到买家上面，在CTO/CEO层面上讨论，找到合适的人，这个人能够看到某种元件对于整体生态系统的价值。

　　在电子产业，半导体产业与供应链牢不可分。一位业内人士表示，供应链进化已经阻碍了半导体产业的发展。对于电子供应链就有一个这样的想法：“不确定供应链帮助了半导体产业。实际上，它害了半导体产业。”

　　在15年前半导体产业处于平静期。“那时，半导体供应商直接把产品运给终客户，我们直接与那些客户谈论库存和供应情况。”随着分销商与合同制造商的进化，情况发生了变化。分销商以前为中小型企业提供了获得小批量芯片的途径。分销变成了获得芯片的经渠道，对于规模的客户来说都是如此。

　　在过去20年里，半导体市场的增长大幅放缓。“我们至少有10年的增长率是两位数，但近一些年，增长率一直在5%左右，”Sanghi表示，“客户要求价格每年降低8%，员工希望平均工资提高4-5%。材料成本持续上涨。还没把这些因素计算在内。”逐渐地，这些因素导致半导体产业剧烈整合。当然，竞争也随之减弱了。