在疫情海外还没有平息的情况下，家用家电的需求迅速增长。这些家电主要集中在中国，其中冰箱洗衣机在全球出口的市场占比超过50%，白色家电全球占比60-70%，空调、微波炉、小家电占比都在80%。这还体现在小家电公司的股价跟业绩上有显著的提升。下面介绍中国家电行业出海是如何从1.0的代工出海~2.0收购出海，再到3.0自主品牌出海的过程。

1.0的代工出海是改革开放初期到金融危机期间，由于小家电的技术门槛低，市场比较分散，运输成本低，且内需外需的都激增孕育了许多代工厂。但是，2012年后，国内劳动力成本的上升和金融危机下，外需增长疲软愈发明显。在供过于求的情况下，不少家电企业另寻出路，就开始了出海形式的蜕变。

出海2.0：投资收购海外品牌。在国内市场产能过剩，海外企业加大投资力度的双重压力下，中国家电企业的发展路径转为投资扩张。收购是可以在短期内快速扩张海外部分的业务，但从营收增速与盈利质量来看，完成最终的收购预期，是需要更长时间的运营与磨合。所以，近两年，对外收购的形式，海外扩张的方法都进入阶段性的休整期。

出海3.0：疫情催生海外需求扩张。2020年的疫情催生了出海新元年的标志。以扫地机行业为代表的科沃斯和石头科技2020年第三季度营收业绩迅速上升，科沃斯业绩增长491.4%、石头科技业绩增长123.3%。两个公司海外业绩的增长，一方面源于疫情期间线上渠道的快速发展，一方面是海外市场对清洁电器的需求扩张，这为国产品牌的出海带来了更多的机会。

出海3.0时代自主品牌+线上赛道加速发展。这次新冠疫情对于海外电商带来的机遇与调整，就如同2003年，中国非典疫情为淘宝提供了催化剂一样，还有2008年金融危机，也促进了电商行业的发展。在疫情带动海外电商增长红利的情况下，从线上渠道进入海外市场不失是一种更有效率的选择。

今天的分享就到这了，上期问题：第一部移动手机是什么时候诞生的吗？
答案：世界上第一部移动电话诞生于1985年。当时还没有“手机”这样名词，由于这种电话要像背包那样背着行走，因此叫做肩背电话。

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